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Unterschiedliche Probleme – individuelle Angebote
In modernen Unternehmen treten Probleme in unterschiedlichsten Formen auf, z. B. als Mobbing, sexuelle Belästigung, hohe Aggression, Burn-out. In meinen Workshops und Seminaren (auch für Führungskräfte und Betriebsräte) geht es ganz konkret um die Frage: Was kann/muss der Einzelne tun, was der Betriebsrat, was das Unternehmen – gibt es eine firmen-durchgängige Haltung? Oder: Wie ist das zu erreichen?
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Frühzeitig handeln!
Eskalierende Konflikte kosten mehr: mehr Ressourcen, mehr Zeit, mehr Produktivität, mehr Personal … und bei deren Abgang sogar Know-how. Die Stärke von Führungskräften kann und sollte darin liegen, frühzeitig aufkeimende Konflikte und die Notwendigkeit externer Hilfestellung zu erkennen – und die auch anzunehmen. Schon aus wirtschaftlichen Gründen …
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Verständnis als Erfolgsschlüssel
Schneller, höher, weiter um jeden Preis – so funktioniert die Welt nicht mehr. Langfristige Strategien basieren immer auf dem Miteinander aller Beteiligten, auf Konsens, Kooperation und Respekt. Den praxis-bewährten Weg zu einem effektiveren und gleichzeitig harmonischerem Funktionieren Ihres Unternehmens zeige ich Ihnen gerne …
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Impulse gegen Erstarren
Menschen und ihre Positionen sind nicht unverrückbar. Manchmal bedarf es neuer Anstöße und Blickwinkel, um aus der Spirale des Verharrens und des Gegeneinander auszubrechen. Mein Herzensanliegen ist es in jedem einzelnen Fall, ein Verständnis für die jeweils andere Seite zu wecken, damit alle Beteiligten neue Impulse gewinnen und sich (wieder) auf Augenhöhe begegnen.
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Neutralität als Anker
Als „Meister des Nichtwissens“ stoße ich ganz neu auf Ihren Konflikt. Ich nutze meine Unvoreingenommenheit, Neutralität und Ausgewogenheit, um Diskussionen zu durchleuchten, neue Perspektiven einzunehmen und mögliche Lösungen aufzuzeigen. Mein Ziel ist es, Diskussionen für alle mittragbar abzubauen und Reibungsverluste im Unternehmen auszuräumen.
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Ideengeber, Vermittler, Neutrale Zone
In einem Konflikt will jeder gewinnen – doch nur im Konsens liegt die Lösung: Nur gesichtswahrende, für alle faire Ergebnisse bringen den Einzelnen, die Gruppe und das Unternehmen weiter – alles andere blockiert. Meine Aufgabe: aus einer unabhängigen, objektiven Position heraus diesen Konsens zu finden helfen und allen zu vermitteln.