Konfliktmanagement mit Klaus Nünnerich: Krisen in Kräfte verwandeln
Konflikte sind Fluch und Segen zugleich.
10 bis 15 Prozent der Arbeitszeit in einem Unternehmen werden für Konfliktbewältigung verschwendet; 30 bis 50 Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden durch Reibungsverluste, Konflikte und ihre Folgen „verbrannt“.* Kein Zweifel: Konflikte sind ein Fluch für Produktivität und Erfolg.
Die schlechte Nachricht: Konflikte sind unvermeidbar. Die gute: Praktisch alle lassen sich bereinigen und in Kräfte verwandeln! Entscheidend ist nur, wie gut sie erkannt, analysiert, gemanagt und gelöst werden.
Konfliktmanagement mit und von Klaus Nünnerich harmonisiert die Interessen des Einzelnen mit denen des großen Ganzen. Sorgt für Verständnis und Akzeptanz untereinander und konstruktives Miteinander. Mit dem Ziel reibungsloser Betriebsabläufe und persönlicher Zufriedenheit.
* laut KPMG-Konfliktstudie 2009
Konfliktmanagement und Mediation
- in und zwischen Teams
- zwischen Team und Führung
- unter Gesellschaftern
- zwischen Kunden und Lieferanten
- in Konzernen, KMU und Familienbetrieben
- in Tarif- und Mitbestimmungsverhandlungen
- in Wettbewerbsfragen
- in Planungs- und Gestaltungsfragen
- in Vertragsangelegenheiten
- bei Umstrukturierungen
- bei Betriebsübergaben
- bei Nachfolgeregelungen